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• (UFSC 2022)

O modelo de Gerenciamento de Riscos Corporativos – Estrutura Integrada (COSO ERM) estabelece que todas as organizações enfrentam incertezas, e o desafio de seus administradores é determinar até que ponto aceitar essa incerteza, assim como definir como esta pode interferir no esforço para gerar valor às partes interessadas. A respeito desse assunto, é correto afirmar que:


A) não existe relação entre os objetivos que uma organização empenha-se em alcançar e os componentes do gerenciamento de riscos corporativos. Para melhor visualizar essa separação, o modelo é apresentado em uma matriz tridimensional em forma de cubo.

B) essa estrutura estabelece cinco categorias de objetivos para a organização: estratégicos, operacionais, comunicativos, de integridade e de conformidade.

C) espera-se que o gerenciamento de riscos corporativos ofereça garantia absoluta do cumprimento dos objetivos.

D) o gerenciamento de riscos corporativos é conduzido pelos profissionais em todos os níveis da organização.

E) os eventos podem gerar impacto tanto negativo quanto positivo ou ambos. Os que geram impacto positivo representam riscos que podem impedir a criação de valor ou mesmo destruir o valor existente.


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