Procura

DiversosDiversos (27)


EXERCÍCIOS - Exercício 16

  • (FCM 2018)

As vantagens, segundo Ballestero-Alvarez (2000), de se adotar um organograma matricial são:


A) colaboração de especialistas, fácil entendimento por todos, altos especialistas em cargos chave.

B) grandes generalistas no segundo escalão, clara definição de autoridade, segundo escalão fácil de substituir.

C) segundo escalão fácil de recrutar, redução de conflitos, altos especialistas em cargos-chave.

D) maximização de resultados de todos recursos empregados no projeto, baixos custos operacionais, alta qualidade do produto final.

E) clara definição de tarefas, fácil entendimento por todos, clara definição de autoridade.


Próximo:
EXERCÍCIOS - Exercício 17

Vamos para o Anterior: Exercício 15

Tente Este: Exercício 399

Primeiro: Exercício 1

VOLTAR ao índice: Diversos






Cadastre-se e ganhe o primeiro capítulo do livro.
+
((ts_substr_ig=0.00ms))((ts_substr_id=4.85ms))((ts_substr_m2=0.00ms))((ts_substr_p2=0.71ms))((ts_substr_c=0.69ms))((ts_substr_im=0.97ms))
((total= 7ms))