Engenharia de produçãoPlanejamento estratégico

• (CESGRANRIO 2011)

Uma determinada empresa de serviços, para obter um fluxo de clientes mais eficiente, utiliza o arranjo físico por produto.
Dentre as desvantagens do uso desse tipo de arranjo físico inclui-se o(a)



A) aumento da velocidade dos serviços e de produção

B) nível alto de utilização dos equipamentos e colaboradores

C) sistema com baixa flexibilidade em resposta a mudanças no volume de produção

D) tempo de treinamento menor se comparado a outro tipo de arranjo físico

E) execução de tarefas rotineiras pelo setor de contabilidade e de compras


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