Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos

• (ESAF 2013)

No PMBoK 4.0, são apresentados os tipos de estruturas organizacionais. Nas organizações matriciais, aquela em que o papel do gerente de projetos é mais parecido com o de um coordenador ou facilitador do que com o de um gerente de projetos propriamente dito é a:



A) Matriz intermediária.

B) Matriz complementar.

C) Matriz de apoio.

D) Matriz facilitadora.

E) Matriz fraca.


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