Gestão de pessoasAvaliação 360 graus

• (ESAF 2013)

A avaliação de desempenho 360º é feita de modo circular pelo gerente, colegas e pares, subordinados, clientes internos e externos, fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado. Todas as afirmativas a seguir apontam dificuldades da avaliação 360º , exceto:


A) a organização precisa saber quais competências deseja manter, as que necessita adquirir, e desenvolver para alcançar resultados.

B) a pessoa precisa ter clareza do que se espera dela, das metas e objetivos.

C) o modelo requer sensibilizar e estimular a participação de todos no processo de avaliação.

D) a retroação fornecida pelo entorno permite o auto desenvolvimento do avaliado.

E) cultura paternalista presente na organização.


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