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Governança de tiGerência de processos


EXERCÍCIOS - Exercício 100

  • (ESAF 2013)

No BABOK 2.0 técnicas específicas provêem informações adicionais. Entre elas estão as seguintes:


A) Braintransforming . Análise de regras de negócio. Rastreamento de soluções em Workshop . Quantificação de requisitos. Modelos de uso. Métricas e indicadores de chaves de desempenho gerencial.

B) Brainstorming . Análise de regras de negócio. Retificação de problemas. Workshop de requisitos. Cenários e casos de intervenção. Modelos e indicadores de chaves de desempenho gerencial.

C) Brainstorming . Análise de regras de negócio. Rastreamento de problemas. Workshop de requisitos. Cenários e casos de uso. Métricas e indicadores chave de desempenho.

D) Brainscanning . Análise de regras de ação. Rastreamento de problemas. Listagem de requisitos. Cenários e casos de uso. Métricas e atores chave de desempenho.

E) Backupstorming . Análise de regras de negócio. Rastreamento de problemas. Workshop de requisitos. Cenários e casos de uso. Métricas e indicadores chave de comprometimento.


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