Gerência de projetosDiversos

• (FCC 2014)

O PMBOK, uma das mais conhecidas publicações do Project Management Institute- PMI acerca da gestão por projetos, contempla nove áreas de conhecimento, entre elas:



A) o mapeamento de competências, propondo o desenvolvimento de uma matriz adequada para cada projeto.


B) o gerenciamento do escopo, consistente na descrição detalhada do projeto e do produto, descrevendo os processos de trabalho que asseguram a execução do projeto.


C) a estrutura analítica do projeto, que diz respeito à identificação e análise dos riscos que podem comprometer o alcance dos objetivos do projeto.


D) o controle de resultados, que avalia a satisfação do usuário com o grau de qualidade do produto decorrente do projeto.


E) o caminho crítico, correspondente a uma representação gráfica organizada e hierárquica de todo o trabalho de um projeto.



Próximo:
EXERCÍCIOS - Exercício 124

Vamos para o Anterior: Exercício 122

Tente Este: Exercício 180

Primeiro: Exercício 1

VOLTAR ao índice: Gerência de projetos