Gerência de projetosDiversos

• (FDC 2014)

A respeito do Work Breakdown Structure(WBS), pode-se dizer que:



A) é uma técnica que consiste na decomposição hierárquica de um projeto e na representação dessa estrutura em forma de um diagrama em árvore;

B) consiste em uma análise dos pontos fortes e fracos internos de uma empresa e das oportunidades e ameaças impostas pelo ambiente externo;

C) é um programa formal, administrado por um consórcio, que transfere a posse de uma empresa – por meio de ações – a seus funcionários;

D) é um processo de redução de nível empresarial que tem o intuito de tornar a empresa mais enxuta e eficaz, reduzindo custos ou reconsiderando os mercados-alvos;

E) é uma forma de se estruturar a organização de maneira que os cargos e atividades fiquem agrupados com base na função.


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