Gerência de projetosDiversos

• (CETRO 2015)

Para análise de cronogramas, dispõem-se de diversos métodos. Entre eles, está um que possibilita a determinação dos gargalos, ou pontos de estreitamentos e possíveis geradores de atrasos no projeto. Este método em questão é conhecido como


A) corrente crítica.

B) caminho crítico.

C) otimização de recursos.

D) paramétrica.

E) pentagonal.


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