Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos (2)

• (SELECON 2021)

A estimativa dos custos de um projeto deve considerar todos os esforços necessários para terminar o projeto, desde os esforços para realizar o gerenciamento do projeto até os custos associados diretamente ao projeto, como mão de obra, materiais, treinamento, computadores, etc. Uma das ferramentas utilizadas no processo Estimar os Custos, da área de conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto do PMBOK (6ª edição), define três faixas para a previsão dos custos: Mais Provável, Otimista e Pessimista. Essa ferramenta tem a denominação:


A) Estimativa Indireta

B) Estimativa Temporária

C) Estimativa Exponencial

D) Estimativa de Três Pontos


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