Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos (2)
- (FCC 2011)
Conforme o PMBOK (4. ed), pode ser usado para avaliar se o cronograma do projeto é praticável sob condições adversas e para preparar planos de contingência e de resposta para superar ou mitigar o impacto de situações inesperadas, o
A) nivelamento de recursos.
B) método da cadeia crítica.
C) método do caminho crítico.
D) resultado da análise da rede do cronograma.
E) resultado da análise do cenário " E se ".
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