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Gestão de pessoasComportamento organizacional em gestão de pessoas


EXERCÍCIOS - Exercício 20

  • (INSTITUTO AOCP 2019)

Diante da crescente perda de competitividade de mercado, os diretores de uma empresa chegaram à conclusão de que seria necessário redesenhar suas estratégias organizacionais, de modo a tornar seus processos de trabalho mais ágeis, dinâmicos e menos burocráticos. Junto à área de Recursos Humanos, definiram que, gradativamente, adotariam a estratégia de comprometimento em gestão de pessoas, em detrimento à tradicional estratégia de controle adotada desde o surgimento da empresa. São práticas características dessa nova estratégia:


A) indissociabilidade entre execução e concepção das tarefas.

B) automatização dos processos produtivos e baixo nível de formação dos trabalhadores.

C) confrontos assentados na divergência de interesses.

D) estratégias explícitas de controle do trabalho.

E) carreiras especializadas e amarradas à estrutura de cargos.


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