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Administração geralDelegação centralização e descentralização


EXERCÍCIOS - Exercício 19

  • (Quadrix 2017)

Cada organização tem uma estrutura organizacional em função de seus objetivos, de seu tamanho, da conjuntura que atravessa e da natureza dos produtos que fabrica ou dos serviços que presta. Apesar de todas as diferenças, foram definidos três tipos tradicionais de organização: organização linear, organização funcional e organização linha-staff. Na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio) mantendo relações entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados. As quatro principais funções do staff são:


A) divisão do trabalho; especialização, amplitude administrativa; racionalismo.

B) serviços; consultoria e assessoria; monitorização; planejamento e controle.

C) serviços; consultoria e assessoria; hierarquia; amplitude administrativa.

D) divisão do trabalho; especialização; hierarquia; racionalismo.

E) comando; centralização de decisões; hierarquia; especialização técnica.


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