Governança de tiBsc

• (FUNCAB 2010)

Criado e difundido pelos professores Robert Kaplan e David Norton, o Balanced Scorecard(BSC) foi aclamado pela Harvard Business Reviewcomo a principal inovação nos últimos 75 anos em sistemas de gestão empresarial. O BSC está ligado à implementação da estratégia de forma completa e efetiva. Uma das principais características do BSC é a construção de um modelo para descrição e mensuração da estratégia. Este modelo foi inicialmente fundamentado sobre quatro perspectivas. Agora suponha uma situação hipotética em que o gestor se depara com o seguinte problema: para satisfazer os clientes, em que processos devemos ser excelentes? Na sua avaliação em qual das quatro perspectivas básicas do BSC se enquadra o problema do gestor?


A) Criação de Valor.

B) Cliente.

C) Interna.

D) Aprendizado e do Crescimento.

E) Qualidade.


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