Engenharia de produçãoPlanejamento e controle da produção

• (CESGRANRIO 2011)

A Toyota Motor Corporation sincronizou, de forma progressiva e simultânea, os seus processos para atingir alta qualidade, tempos rápidos de atravessamento e excepcional produtividade. Conseguiu isso ao desenvolver um conjunto de práticas que moldaram largamente o que hoje se denomina operações enxutas (Produção ou Manufatura Enxuta), mas que a Toyota denomina de Sistema Toyota de Produção.
Muitas técnicas do Sistema Toyota de Produção se ocupam diretamente do planejamento e controle, tais como:


A) programação puxada, controle kanban e estudo dos tempos

B) programação puxada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo

C) programação puxada, controle kanban e sincronização do fluxo

D) programação empurrada, controle kanban e estudo de movimentos

E) programação empurrada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo


Próximo:
EXERCÍCIOS - Exercício 82

Vamos para o Anterior: Exercício 80

Tente Este: Exercício 93

Primeiro: Exercício 1

VOLTAR ao índice: Engenharia de produção