Gerência de projetosGerenciamento do tempo

• (FCC 2018)

Entre as ferramentas e metodologias consagradas para a gestão de projetos no âmbito das organizações, a que trabalha com a média ponderada de cenários probabilísticos (otimista, pessimista e realista) em relação ao tempo de conclusão do projeto corresponde a(o):


A) Business Process Management (BPM).

B) Critical Path Method (CPM).

C) Plan, Do, Check, Act to Corret (PDCA).

D) Enterprise Application Integration (ERP).

E) Program Evaluation and Review Technique (PERT).


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