Gerência de projetosGerenciamento do tempo

• (FCC 2013)

A metodologia CPM - Critical Path Method, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada com o



A) planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva.


B) estabelecimento de padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis não mensuráveis do projeto.


C) gerenciamento de recursos humanos com a mobilização e desenvolvimento da equipe do projeto, sem priorizar, necessariamente, seu tempo de execução.


D) gerenciamento prioritário dos custos do projeto, identificando e minimizando desperdícios de insumos.


E) controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto, buscando maximizar a sua governabilidade e priorizar o planejamento dos custos envolvidos.



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