Gerência de projetosDiversos

• (CESGRANRIO 2012)

Uma empresa do setor automobilístico pretende lançar, dentro de três anos, um novo automóvel que revolucionará o mercado automotivo. Ciente de que o ambiente em que atua é altamente competitivo, ela constituiu uma equipe para trabalhar nesse projeto.
Com base no contexto em que atua, ao optar pela estrutura de projeto para o desenvolvimento do novo automóvel, a empresa aposta nas características da gestão por projetos, que é



A) organizada segundo os tipos de recursos técnicos necessários para o design do produto.


B) estruturada sob administração vertical, em que os trabalhadores são organizados em cadeias de comando de cima para baixo.


C) voltada para um empreendimento temporário, único e multifuncional.


D) um poder centralizado no nível estratégico, que também é responsável pela alocação de recursos.


E) uma atividade integrante da organização com operação contínua.



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