Gerência de projetosDiversos

• (CESGRANRIO 2014)

O gerente do projeto X tem bastante experiência e já foi gerente, inclusive, de outro projeto muito semelhante. Esse gerente precisa estimar para o projeto X, rapidamente, a duração de determinadas tarefas e aperfeiçoar suas estimativas sobre o custo de outras. Sobre a duração, ele resolveu fazer valer e utilizar sua experiência e conhecimento sobre atividades semelhantes realizadas no projeto anterior. Sobre o custo, ele resolveu considerar a média ponderada dos valores que considerem o risco e as incertezas das estimativas.
Nessa situação, quais foram, respectivamente, as duas técnicas escolhidas?


A) Estimativa análoga e estimativa de três pontos

B) Estimativa análoga e estimativa paramétrica

C) Estimativa de três pontos e análise bottom-up

D) Estimativa paramétrica e análise bottom-up

E) Análise bottom-up e estimativa paramétrica


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