Administração públicaGestão por resultados

• (FCC 2013)

Quando introduzida a gestão por resultado em uma organização pública, é importante evitar a



A) definição de metas precisas que exijam constante avaliação e revisão dos planos.

B) segmentação das metas em objetivos menores sob a responsabilidade de setores específicos.

C) interdependência entre as metas de departamentos, favorecendo a autonomia gerencial.

D) ênfase na hierarquização da organização e os controles formais voltados a processos.

E) definição das responsabilidades pelos resultados em agentes específicos.


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