Engenharia de produçãoPlanejamento estratégico
- (CESGRANRIO 2014)
Uma empresa que planeja aumentar a capacidade produtiva de sua fábrica, avalia se deve investir em um aumento de capacidade fixa de 350.000 unidades/mês. Isso faria com que seu custo total aumentasse mais que proporcionalmente, apesar de seus custos variáveis unitários não sofrerem alterações.
Caso essa empresa opte por mais capacidade, sua alavancagem operacional será
A) aumentada, aumentando o risco da operação.
B) aumentada, reduzindo o risco da operação
C) mantida, mantendo o risco da operação.
D) reduzida, aumentando o risco da operação
E) reduzida, reduzindo o risco da operação.
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