Administração geralDepartamentalização

• (COVEST-COPSET 2015)

A estrutura da organização pode ser concebida como uma configuração funcional que permite visualizar:


A) as relações formais e informais que interligam departamentos, indivíduos e grupos na organização.

B) o nível operacional como responsável pela concepção da administração estratégica da organização.

C) as formas assumidas pela hierarquia e pela cadeia de comando, segundo a perspectiva formal (orgânica) ou a informal (mecânica).

D) os resultados da aplicação dos critérios de departamentalização, tais como: funcional, clientes, produtos, territorial, por projetos, matricial.

E) os dispositivos burocráticos que orientam como o agrupamento ideal de atividades pode ser feito para que os objetivos organizacionais sejam atingidos.


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