Administração públicaEstrutura organizacional
- (FGV 2018)
Uma autarquia avalia que vem perdendo efetividade no cumprimento de sua missão institucional. A liderança da autarquia entende que é preciso criar integração entre as áreas da organização e estimular a decisão compartilhada como forma de ganhar flexibilidade e inovar em seus projetos. A autarquia pretende alterar a estrutura atual de funcional para matricial, criando grupos de projetos compostos por funcionários das diferentes áreas.
Entre as possíveis desvantagens da nova estrutura em relação à anterior, é correto apontar:
A) aumento da supervisão hierárquica;
B) dificuldade para a adoção de novas tecnologias;
C) isolamento dos especialistas;
D) surgimento de conflitos e desequilíbrios de poder;
E) dificuldade de cooperação interdisciplinar.
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