Gestão de pessoasNovas tecnologias de rh
- (FGV 2016)
O Balanced Scorecardé um instrumento amplamente divulgado e adotado nas organizações atualmente, como apoio à gestão estratégica. Quando aplicado à gestão estratégica de pessoas, o Scorecardé construído considerando-se quatro dimensões fundamentais, relativas à arquitetura de RH: produtos de RH, sistemas de trabalho de alto desempenho, alinhamento dos sistemas de RH e eficiência com que se geram os produtos de RH. Entre os indicadores de eficiência de RH, na perspectiva do Scorecardde RH, estão:
A) qualidade das equipes multifuncionais;
B) amplitude das classificações por avaliação de desempenho;
C) amplitude dos aumentos por mérito assegurados por classificação;
D) índice salário da empresa/salário dos concorrentes;
E) índice de rotatividade por categoria de cargo.
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EXERCÍCIOS - Exercício 2
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