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Gestão de pessoasNovas tecnologias de rh


EXERCÍCIOS - Exercício 1

  • (FGV 2016)

O Balanced Scorecardé um instrumento amplamente divulgado e adotado nas organizações atualmente, como apoio à gestão estratégica. Quando aplicado à gestão estratégica de pessoas, o Scorecardé construído considerando-se quatro dimensões fundamentais, relativas à arquitetura de RH: produtos de RH, sistemas de trabalho de alto desempenho, alinhamento dos sistemas de RH e eficiência com que se geram os produtos de RH. Entre os indicadores de eficiência de RH, na perspectiva do Scorecardde RH, estão:


A) qualidade das equipes multifuncionais;

B) amplitude das classificações por avaliação de desempenho;

C) amplitude dos aumentos por mérito assegurados por classificação;

D) índice salário da empresa/salário dos concorrentes;

E) índice de rotatividade por categoria de cargo.


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