Gestão de pessoasNovas tecnologias de rh

• (FGV 2019)

A avaliação de desempenho é um processo conduzido de diferentes formas, nas diversas organizações. Um dos aspectos mais importantes nesse processo é definir quem conduzirá a avaliação de desempenho. Por vezes, esse processo é centralizado na área de recursos humanos, que assume total responsabilidade por sua realização. Entre as desvantagensda centralização da avaliação de desempenho na área de recursos humanos, pode-se apontar:


A) não permitir o uso de entrevistas de feedback , limitando a correção do desempenho inadequado;

B) tendência a focar em resultados extremos, tanto positivos quanto negativos, em detrimento dos desempenhos médios;

C) tendência a trabalhar com medidas tais como médias e medianas, em detrimento do desempenho individualizado;

D) exigir o uso dos métodos de ordenação múltipla e distribuição forçada, resultando em complexidade de execução;

E) exigir o mapeamento prévio das competências e dos gaps de competências, medindo apenas o desempenho passado


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