Administração geralPlanejamento baseado em cenários
- (IFPI 2016)
Muitos setores industriais do Brasil passaram a se defrontar com a realidade da competição em uma escala global, devido ao processo de globalização no cenário brasileiro, desde a abertura econômica que se iniciou, de forma acelerada, na década de 1990. Sob a perspectiva da gestão produtiva, uma das consequências do processo econômico foi uma significativa revisão das prioridades competitivas de diversos setores industriais, nos quais as dimensões competitivas mais comuns são:
A) Abrangência, compilação, desempenho das entregas e rigidez.
B) Abrangência, compilação, tempo e flexibilidade.
C) Custo, compilação, desempenho das entregas e rigidez.
D) Custo, qualidade, desempenho das entregas e flexibilidade.
E) custo, qualidade, tempo e rigidez.
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