Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos (2)

• (FCC 2021)

Considere que um projeto está sendo desenvolvido com base no PMBOK 5 ^aedição. O guia apresenta dois processos ligados à análise de riscos: realizar a análise qualitativa e realizar a análise quantitativa dos riscos. Ao seguir as recomendações destes processos, um analista deve


A) realizar a análise qualitativa dos riscos para avaliar o efeito agregado de todos os riscos que afetam o projeto e para atribuir uma classificação de prioridade numérica aos riscos individualmente.

B) realizar a análise quantitativa dos riscos, utilizando um diagrama de Tornado para fazer uma análise de sensibilidade, visando determinar quais são os riscos que têm mais impacto potencial no projeto.

C) iniciar avaliando a prioridade dos riscos identificados no processo “realizar a análise quantitativa”, usando a sua probabilidade relativa ou plausibilidade de ocorrência, definindo a base para a execução posterior do processo “realizar a análise qualitativa dos riscos”.

D) utilizar os elementos do plano de riscos, como: papéis e responsabilidades para conduzir o gerenciamento dos riscos; orçamentos; categorias de riscos; matriz de probabilidade e impacto; revisão das tolerâncias a riscos das partes interessadas, para realizar a análise quantitativa dos riscos.

E) realizar a análise de probabilidade de riscos, que investiga o efeito potencial sobre um objetivo do projeto, como cronograma, custo, qualidade ou desempenho, incluindo apenas os efeitos negativos das ameaças e das oportunidades.


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