Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos (2)

• (CESGRANRIO 2010)

Um gerente de projetos está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas está enfrentando dificuldades para designar adequadamente os recursos, devido à sua pouca autoridade. Os recursos já alocados não têm dedicação exclusiva, pois o tempo é dividido entre as tarefas departamentais e a do projeto. Considerando o PMBOK, em qual forma de organização o gerente de projetos trabalha?


A) Matricial forte.

B) Matricial apertada.

C) Funcional.

D) Projetizada.

E) Projetizada compartilhada.


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