Gerência de projetosConceitos básicos no gerenciamento de projetos
- (EDUCA 2017)
Com a enxurrada de investimentos em vários setores da economia brasileira, as empresas (nacionais e estrangeiras) se viram obrigadas a se organizar de modo a atender um crescente número de fornecedores e subfornecedores, localizados em partes distantes do mundo, com especificações e normas de qualidade distintas.
Vários motivos podem explicar o fato de esquecermos essa etapa de Elaboração de Projetos.
Abaixo, estão listados algumas possíveis explicações, EXCETO:
A) Culturalmente, nós brasileiros somos pouco afeitos ao planejamento. Preferimos executar, fazer, por a mão na massa, ver resultados e se possível, rápido. Fazemos tanto que não nos importamos muito em refazer, retrabalhar. O que interessa é tomar atitude e obter resultado, qualquer resultado.
B) Desconhecemos técnicas de elaboração de projetos.
C) Desconhecemos técnicas de análise e solução de problemas complexos, que normalmente os projetos buscam resolver.
D) Não temos tempo; e elaborar projetos demanda tempo.
E) A bíblia do Gerenciamento de Projetos, o Guia do Livro dos Books, enfatiza o Gerenciamento de Projetos e não a Elaboração de Projetos.
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