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Gerência de projetosConceitos básicos no gerenciamento de projetos


EXERCÍCIOS - Exercício 23

  • (EDUCA 2017)

Com a enxurrada de investimentos em vários setores da economia brasileira, as empresas (nacionais e estrangeiras) se viram obrigadas a se organizar de modo a atender um crescente número de fornecedores e subfornecedores, localizados em partes distantes do mundo, com especificações e normas de qualidade distintas.

Vários motivos podem explicar o fato de esquecermos essa etapa de Elaboração de Projetos.

Abaixo, estão listados algumas possíveis explicações, EXCETO:




A) Culturalmente, nós brasileiros somos pouco afeitos ao planejamento. Preferimos executar, fazer, por a mão na massa, ver resultados e se possível, rápido. Fazemos tanto que não nos importamos muito em refazer, retrabalhar. O que interessa é tomar atitude e obter resultado, qualquer resultado.

B) Desconhecemos técnicas de elaboração de projetos.

C) Desconhecemos técnicas de análise e solução de problemas complexos, que normalmente os projetos buscam resolver.

D) Não temos tempo; e elaborar projetos demanda tempo.

E) A bíblia do Gerenciamento de Projetos, o Guia do Livro dos Books, enfatiza o Gerenciamento de Projetos e não a Elaboração de Projetos.


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