Gerência de projetosConceitos básicos no gerenciamento de projetos

• (FCC 2011)

Os escritórios de gerenciamento de projetos (PMO) podem ser de
I. esfera departamental para apoio a diversos projetos simultâneos.
II. gestão dos projetos interdepartamentais.
III. planejamento estratégico dos projetos e gestão do conhecimento empresarial.
IV. projeto específico separado das operações da empresa.
Um escritório de projeto corporativo atua em



A) III, apenas.

B) I e II, apenas.

C) II e III, apenas.

D) I, II e III, apenas.

E) I, II, III e IV.


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