Governança de tiCobit v. 4.1

• (FCC 2017)

A gestão ou gerenciamento de projetos constitui atividade de alta relevância em uma organização, sendo mesmo determinante, conforme apontam os doutrinadores, para o sucesso dos objetivos almejados. Diversas metodologias e ferramentas consagradas estão à disposição do gestor para essa tarefa, entre as quais o COBIT, que corresponde:


A) a uma ferramenta de estrutura analítica do projeto, com a identificação dos “pacotes de trabalho”.

B) à estimativa do tempo de execução do projeto, graduada de acordo com as probabilidades de cumprimento das etapas.

C) à representação gráfica do projeto, com encadeamento das fases e identificação dos profissionais alocados.

D) ao escritório de projetos, contemplando as fases de planejamento, execução e monitoramento.

E) a um guia de melhores práticas utilizado na gestão de tecnologia da informação, com ferramentas e técnicas de gerenciamento e controle.


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