Governança de tiBsc

• (FCC 2019)

Suponha que uma determinada entidade integrante da Administração pública decida implementar, no âmbito de seu planejamento estratégico, o Balanced Scorecard (BSC). Entre outros aspectos, tal aplicação envolverá


A) mapear os principais fatores de risco da atuação da entidade e elaborar as provisões necessárias para suportar sua eventual ocorrência.

B) o foco nos resultados da entidade, que são priorizados de acordo com o impacto no resultado econômico.

C) elaboração de um fluxograma, indicando todas as etapas das cadeias de processos geradores de valor para a entidade.

D) alinhar missão, visão e estratégias da organização a um conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.

E) a elaboração de um diagrama, atribuindo pontuação para o peso relativo dos aspectos qualitativos e quantitativos envolvidos nas ações estratégicas da organização.


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