Governança de tiPlanejamento e gestão de sistemas de ti

• (FJPF 2006)

No acompanhamento do projeto em relação à gerência do tempo, existem ferramentas quantitativas que auxiliam o gerente do projeto em suas atividades. Das opções abaixo, aquela que contém ferramentas utilizadas na gerência do tempo é:


A) PERT (Program Evaluation and Review Technique) e
CPM (Critical Path Method);

B) WBS (Work Breakdown Structure) e
VPL (Valor Presente Líquido);

C) VPL e EVA (Análise do Valor Agregado);

D) CPM e EVA;

E) WBS e EVA.


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