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Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos


EXERCÍCIOS - Exercício 55

  • (FCC 2008)

O custo de oportunidade de um projeto é determinado pela


A) identificação do ativo com a melhor relação benefício-custo dentre o grupo de ativos da empresa com o mesmo nível de risco que o do projeto.

B) identificação do ativo com maior retorno dentre o grupo de ativos do mercado de capitais com o mesmo nível de risco que o do projeto.

C) diferença entre a TIR (Taxa Interna de Retorno) do projeto em análise e a TIR média dos projetos da empresa.

D) comparação entre o VPL (Valor Presente Líquido) esperado para o projeto em análise e o VPL médio dos projetos na carteira da empresa.

E) identificação do ativo com o menor custo de capital dentre os ativos com o mesmo nível de risco que o do projeto.


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