Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos (2)
- (ESAF 2010)
Segundo o PMBOK, são stakeholdersde um projeto:
A) Gerente do Projeto. Patrocinador do Projeto. Cliente, Diretoria. Gerente Executivo. Gerentes de Departamento. Fornecedores. Distribuidores.
B) Gerente do Projeto. Analista do Projeto. Cliente. Programa de Treinamento. Assessoria. Gerentes de Conta. Fornecedores Concorrentes. Mantenedores.
C) Pool de Programação. Controlador do Projeto. Servidores. Diretoria. Gerente Executivo. Gerentes de Operações. Entidades Externas. Webmasters.
D) Gerente do Projeto. Patrocinador do Projeto. Cliente. Coachers . Secretaria Executiva. Gerentes de Treinamento. Fornecedores. Empresas Concorrentes.
E) Gerente do Projeto. Estratégias. Logística. Diretoria. Escritório de Projetos. Gerentes de Contingência. Fornecedores. Distribuidores.
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