Governança de tiCmmi

• (FEMPERJ 2012)

Na avaliação do modelo CMMI, na representação em estágios, uma empresa foi enquadrada no nível 3 de maturidade. Pode- se concluir que isso ocorreu porque a empresa:


A) possui um processo mínimo de desenvolvimento, capaz de orientar as macrotarefas no nível operacional;

B) controla e avalia seus processos quantitativamente, podendo intervir em sua especificação para otimizá-los de forma contínua;

C) consegue avaliar o processo de desempenho dos vários ciclos de desenvolvimento e comparar seus indicadores, obtendo previsibilidade;

D) consegue gerenciar requisitos do produto e dos componentes do produto e assegurar o alinhamento entre esses requisitos e os planos de projeto e produtos de trabalho;

E) além dos fluxos de atividades, gerencia os aspectos organizacionais, técnicos e de integração de equipes e fornecedores em função da definição do processo.


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