Gestão de pessoasNovas tecnologias de rh
- (FGV 2015)
O Balanced Scorecard é um instrumento amplamente divulgado e adotado nas organizações, como apoio à gestão estratégica. Quando aplicado à gestão estratégica de pessoas, o scorecard é construído considerando-se quatro dimensões fundamentais, relativas à arquitetura de RH: produtos de RH, sistemas de trabalho de alto desempenho, alinhamento dos sistemas de RH e eficiência com que se geram os produtos de RH. Essa composição reflete o equilíbrio entre os seguintes imperativos:
A) competitividade e atualização das competências estratégicas;
B) produtividade e aprendizagem;
C) planejamento e inovação;
D) controle de custos e criação de valor;
E) crescimento e gestão do capital humano.
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