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PsicologiaGestão por competências


EXERCÍCIOS - Exercício 1

  • (INAZ do Pará 2016)

“A gestão por competências constitui um processo contínuo, que tem como etapa inicial a formulação da estratégia organizacional. Em seguida, em razão dos objetivos estabelecidos, podemos definir indicadores de desempenho no nível corporativo e metas, e identificar as competências necessárias para concretizar o desempenho esperado”. (BRANDÃO E GUIMARÃES,2001).

Vários são os métodos de avaliação de desempenho. Entre estes há um que possibilita a identificação de talentos, dando ênfase no desempenho futuro. Este chama-se:




A) Avaliação 360 graus

B) Avaliação de competências.

C) Avaliação do potencial.

D) Avaliação de competências e resultados.

E) Balanced scorecard.


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