Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos (3)
- (FGV 2022)
A empresa Brasil Eventos , especializada em produções artísticas,
vem trabalhando fortemente na padronização de seus projetos
segundo o Guia PMBOK ® e na adoção de boas práticas ITIL ® . O
objetivo destas ações visa melhorar os serviços de Tecnologia da
Informação (TI) para seus departamentos internos e seus
consumidores finais.
Você trabalha nesta empresa há muitos anos, na equipe de
infraestrutura de TI e participa ativamente destas ações e em
diversos projetos.
Apesar de ter iniciado pequena e ser familiar, a Brasil Eventos hoje possui muitas áreas. Uma de suas metas para o ano é a
conclusão do conselho administrativo a ser formado por
integrantes da família e executivos de mercado.
Alguns destes executivos possuem certificações internacionais e
experiências alinhadas aos objetivos descritos acima e desejam
implementar melhorias e novos processos, porém isso tem sido
visto com bastante resistência pelos membros familiares da
empresa, que entendem que as práticas atuais já são bem
executadas. Isso tem gerado desde então diversos conflitos
internos.
Com base nesse cenário, responda à questão a seguir.
Ao longo de uma das reuniões para definição do Escritório de Projetos (PMO), foi solicitado aos seus responsáveis que apresentassem ao conselho administrativo, como os projetos podem dar um retorno tangível aos negócios da Brasil Eventossegundo o Guia PMBOK ®.
Com base nisso, analise os exemplos de elementos de valor de negócio a seguir:
I. Criação e registro de marcas das produções realizadas pela Brasil Eventos.
II. Construção de um espaço físico para divulgação de produções artísticas da Brasil Eventos.
III. Aumento na participação de mercado da Brasil Eventos.
Sobre elementos tangíveis, está correto o que se afirma em
A) I e II, apenas.
B) I e III, apenas.
C) I, II e III.
D) II e III, apenas.
E) II apenas.
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