Engenharia de produçãoPlanejamento estratégico

• (UFES 2017)

No Planejamento Estratégico, a Escola do Design privilegia


A) as avaliações das situações externa e interna. A avaliação externa revela ameaças e oportunidades no ambiente e a avaliação interna aponta os pontos fortes e os pontos fracos da organização.

B) a adoção do modelo SWOT ( Strengths , Weaknesses , Opportunities , Threats ), que divide o planejamento em etapas claramente delineadas e prevê a articulação de cada uma dessas etapas por meio da execução de listas de verificação e de técnicas. Esse modelo propõe que seja conferida especial atenção, pelos envolvidos no processo, à fixação de objetivos, no início, e à elaboração de orçamentos e planos operacionais, no final.

C) a diferenciação entre o produto e o escopo focalizado de mercado.

D) o foco no processo de formulação estratégica exclusivamente em um líder único.

E) o equilíbrio entre as cinco forças estratégicas.


Próximo:
EXERCÍCIOS - Exercício 21

Vamos para o Anterior: Exercício 19

Tente Este: Exercício 30

Primeiro: Exercício 1

VOLTAR ao índice: Engenharia de produção