Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos
- (FCC 2017)
Considere que Analistas do TRT estejam utilizando as melhores práticas do guia PMBOK 5ª edição. Para realizarem o Gerenciamento da Integração do Projeto, os Analistas estão trabalhando em um processo responsável pelo acompanhamento, análise e registro do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto. Este processo lida com dois aspectos:
I. É executado do início ao término do projeto e inclui a coleta, medição e distribuição das informações de desempenho e a avaliação das medições e tendências para efetuar melhorias no processo. Realizado de forma contínua, fornece à equipe de gerenciamento uma compreensão clara da saúde do projeto, identificando quaisquer áreas que possam requerer atenção especial.
II. Inclui a determinação de ações corretivas ou preventivas, ou o replanejamento e acompanhamento dos planos de ação para determinar se as ações tomadas resolveram o problema de desempenho.
O processo e os aspectos I e II, no qual os Analistas estão trabalhando, são correta e respectivamente,
A) Monitorar e controlar o trabalho do projeto − monitoramento − controle.
B) Orientar e gerenciar o trabalho do projeto − medição − correção.
C) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto − planejamento − correção.
D) Planejar o gerenciamento do escopo − planejamento − avaliação.
E) Estimar os recursos das atividades − medição − controle.
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