Gerência de projetosEgp

• (CESPE / CEBRASPE 2020)

De acordo com o PMBOK, o escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é uma entidade designada a padronizar os processos de governança relacionados aos projetos da organização, e sua estrutura e responsabilidades podem variar. A estrutura de PMO que possui um poder de controle médio, ou seja, fornece suporte e exige conformidade com metodologias e modelos de gerenciamento de projetos, padrões e templatesde artefatos, assim como conformidade com a governança, é uma estrutura do tipo


A) balanceada.

B) controle.

C) matricial.

D) projetizada.

E) suporte.


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