Gerência de projetosPmbok e processos de gerenciamento de projetos

• (FCM 2017)

Na 5ª Edição do PMBOK, o processo de Gerenciamento de Projetos é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de cumprir seus requisitos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados nas seguintes categorias:


A) concepção, elaboração, planejamento, construção, transição.

B) lançamento, requisitos, construção, validação, implantação.

C) ativação, planejamento, construção, controle, post-mortem.

D) concepção, planejamento, elaboração, implementação, verificação e validação.

E) iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.


Próximo:
EXERCÍCIOS - Exercício 31

Vamos para o Anterior: Exercício 29

Tente Este: Exercício 283

Primeiro: Exercício 1

VOLTAR ao índice: Gerência de projetos