Gestão de pessoasAplicando pessoas

• (FCC 2018)

Suponha que a Câmara Legislativa do Distrito Federal pretenda implementar metodologia de avaliação de desempenho de seus funcionários, objetivando o aprimoramento da atuação dos mesmos e a obtenção de insumos para gestão adequada de recursos humanos pela instituição. Nesse sentido, caso decida optar por uma metodologia que apresente pouca complexidade na sua aplicação, poderá adotar o método denominado


A) Escolha Forçada, baseada em amostragem, com extrapolação do resultado médio para a totalidade do grupo.

B) Lista de Verificação, baseada na autoavaliação do servidor a partir de formulários padronizados.

C) Incidentes Críticos, registrando os aspectos extremos dos avaliados, negativos ou positivos.

D) Pesquisa de Campo, que envolve a utilização de paradigmas ou benchmarkings para fins de simplificação.

E) Avaliação de Potencial, tomando por base os registros funcionais e outros documentos já produzidos e disponíveis para consulta.


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Primeiro: Exercício 1

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