Administração geralDelegação centralização e descentralização

• (FCC 2006)

Estrutura altamente orgânica, com pouca formalização do comportamento; especialização do trabalho é altamente horizontalizada; tendência a agrupar especialistas; adoção da descentralização seletiva das equipes localizadas em vários pontos da organização, envolvendo vários grupos formados por gerentes de linha, especialistas operacionais e assessores. Trata-se de estrutura organizacional do tipo



A) estrutura simples

B) matricial.

C) divisionalizada.

D) burocrática mecanizada.

E) adhocrática.


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