Administração de recursos materiaisJust-in-time e kanban

• (FEC 2007)

A idéia central da técnica é suprir produtos para a linha de produção, depósito ou cliente apenas quando eles se façam necessários, evitando-se assim os estoques. A prática teve origem na empresa japonesa TOYOTA, que buscava melhores resultados, e a resultante recaiu na força de trabalho e nos inventários, que foram simplificados naturalmente, obtendo-se aumento da produtividade e redução de custos. Esta prática é hoje difundida e conhecida como:



A) turn-over;

B) BSC;

C) ABC curve;

D) just-in-time;

E) six sigma.


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