Gestão de pessoasGestão participativa e trabalho em equipe
- (FCC 2009)
Quando a quantidade de atividades e de envolvidos em um trabalho em grupo é grande, um instrumento essencial para esclarecer quem deve fazer o quê e em qual prazo é
A) a estrutura analítica de projetos.
B) a matriz de responsabilidades.
C) o organograma linear.
D) o fluxograma de processos.
E) a árvore de decisão.
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