Governança de tiCultura organizacional

• (FCC 2017)

Em um mundo repleto de VUCA ( Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), é necessário ter VECA ( Vision, Understanding, Clarity and Agility), ou seja, as pessoas e organizações devem estar preparadas para mudanças. Considere, por hipótese, que o TST trabalhe com um modelo de gestão de mudança organizacional que propõe etapas que devem ser percorridas pelas pessoas envolvidas em processos de mudanças. As etapas são baseadas nas premissas: consciência da necessidade da mudança, desejo de participar e apoiar o processo, conhecer o que mudar e como mudar, habilidades comportamentais para conduzir a mudança e, por fim, sustentar e consolidar a mudança. Este modelo é denominado


A) ADKAR.

B) CDCCS.

C) SWOT.

D) 5Vs.

E) Kotler’s 5 Steps Practical Model.


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