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- (CONCEPÇÃO 2012)
Nos últimos anos, a constituição de equipes que se envolvam e se comprometam com os resultados e crescimento da empresa tem revelado um dos grandes desafios impostos às organizações. (...) A abordagem de equipes torna as organizações mais flexíveis e ágeis ao ambiente global e competitivo.
(CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Editora Campus, Rio de Janeiro.)
A estruturação das atividades por meio de equipes traz algumas vantagens, excetuando-se :
A) Aproveita as vantagens da estrutura funcional – como economias de escala e treinamento especializado – com vantagens do relacionamento grupal mais intenso.
B) Redução de barreiras entre departamentos aumentando o compromisso pela maior proximidade entre as pessoas.
C) Participação das pessoas devido ao total envolvimento em projetos amplos ao invés de tarefas estreitas e monótonas do departamento. As tarefas são enriquecidas e ampliadas.
D) Aumento de tempo e recursos despendidos em reuniões o que aumenta a necessidade de coordenação.
E) Menores custos administrativos, pois a equipe derruba a hierarquia, não requerendo gerentes para sua supervisão.
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